Le télétravail serait bon pour la productivité
Contrairement aux hypothèses initiales, la réduction des surfaces de bureaux louées n’explique qu’une part limitée de ces gains.
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RSE : un engagement des salariés freiné par le manque de moyens
Alors que la RSE s’impose comme un pilier stratégique des entreprises, une étude publiée en mars 2026 révèle un décalage frappant : une majorité de salariés reste encore à distance de ces enjeux, faute de compréhension, d’outils et de conditions concrètes pour s’engager.
Flexibilité au travail : un critère décisif pour attirer les talents féminins
La possibilité de travailler à distance ou depuis des espaces proches de son domicile n’est plus seulement perçue comme un avantage : elle devient un élément central dans le choix d’un employeur.
IA, climat, vieillissement : et si la semaine de 4 jours était une réponse systémique ?
Face à l’essor de l’IA, au dérèglement climatique et au vieillissement démographique, la semaine de 4 jours s’impose dans le débat public comme une transformation structurelle du travail en France. Portée par une expérimentation nationale lancée en février 2026, elle ambitionne de conjuguer performance, productivité et soutenabilité sociale.
Télétravail : Stellantis acte un retour stratégique au présentiel
Le télétravail entre dans une nouvelle phase chez Stellantis. Le constructeur automobile a décidé d’organiser un retour massif au présentiel pour ses salariés tertiaires, d’abord aux États-Unis, puis progressivement en Europe.
Droit aux titres-restaurants : plus de distinction entre télétravail et présentiel
La Cour de cassation a rendu, le 8 octobre 2025, une décision clé sur le droit aux titres-restaurants pour les salariés en télétravail. En imposant l’égalité de traitement, elle oblige désormais les entreprises à intégrer cette règle dans leurs politiques sociales.
Sexisme en entreprise : ce que révèle vraiment le baromètre #StOpE 2025
Derrière des indicateurs RSE flatteurs et des chartes souvent médiatisées, le sexisme continue de structurer l’expérience quotidienne d’une majorité de femmes dans les organisations françaises. Le baromètre 2025 du collectif #StOpE, publié le 6 mai, met en évidence les progrès partiels, les angles morts managériaux, et les véritables leviers d’action.
Quand les managers font (dé)mission : l’engagement salarié en panne de leadership
les entreprises qui investissent sérieusement dans le développement de leurs managers constatent des gains d’engagement significatifs.
Inclusion des transidentités : le guide qui secoue les politiques RH
Dans un contexte où l’égalité s’affiche plus qu’elle ne se pratique, un nouvel outil entend bousculer les habitudes managériales. À travers un guide inédit, L’Autre Cercle offre aux entreprises une invitation directe à repenser l’inclusion des personnes trans et non-binaires. Mais encore faut-il que l’intention suive l’action.
