Trois salariés français sur quatre renoncent chaque année à une partie de leurs congés payés, laissant en moyenne six jours inutilisés. Malgré 34 jours de droits (record européen), la France affiche le taux d’utilisation le plus faible parmi 23 pays analysés.
L’enjeu stratégique est clair : EKIP ne veut plus seulement accompagner la pause déjeuner. L’entreprise étend son modèle aux vacances, au sport et à la culture, avec l’ambition de devenir une plateforme multi-avantages.
Vêtements, maquillage, couleurs, coupes adaptées aux morphologies : un guide interne diffusé à des agents TGV Inoui de la SNCF a provoqué, le 11 mars 2026, une polémique nationale. En cause, non pas l’existence d’un cadre vestimentaire en soi, mais le contenu précis du document, jugé par plusieurs syndicats et commentateurs trop normatif, genré et intrusif dans la manière de décrire les corps et l’apparence des salariés.
De simples coupons destinés à financer le déjeuner au restaurant, les titres restaurant sont devenus en quelques années un levier essentiel du budget alimentaire des salariés. Selon une étude menée en février 2026 par Openeat, leur usage dépasse désormais largement le cadre du repas pris à l’extérieur et participe directement à l’accès à l’alimentation quotidienne, un enjeu qui s’inscrit au cœur des réflexions sur la responsabilité sociale des entreprises.
À l’approche de l’échéance des titres-restaurant 2025, une question revient avec insistance dans les entreprises. Que deviennent ces titres-restaurant non utilisés, et quels sont exactement les droits des salariés ?
À l’horizon 2026, une majorité de salariés français envisagent un changement professionnel, parfois discret, souvent progressif, mais rarement anodin. Pour les entreprises, cette lame de fond pose une question centrale de responsabilité sociale : comment retenir des talents qui ne veulent plus seulement rester, mais être alignés, reconnus et sécurisés ?
La Cour de cassation a rendu, le 8 octobre 2025, une décision clé sur le droit aux titres-restaurants pour les salariés en télétravail. En imposant l’égalité de traitement, elle oblige désormais les entreprises à intégrer cette règle dans leurs politiques sociales.
les entreprises qui investissent sérieusement dans le développement de leurs managers constatent des gains d’engagement significatifs.
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