L’accord paraphé en février entre trois organisations patronales (Medef, CPME, U2P) et autant d’organisations syndicales (CFDT, CFTC et FO) ambitionnait de redessiner substantiellement le régime de la rupture conventionnelle.
C’est un moral toujours moyen avec de fortes disparités de genre qui émerge de l’indice UNSA du moral des salariés du mois de mars.
La possibilité de travailler à distance ou depuis des espaces proches de son domicile n’est plus seulement perçue comme un avantage : elle devient un élément central dans le choix d’un employeur.
Face à l’essor de l’IA, au dérèglement climatique et au vieillissement démographique, la semaine de 4 jours s’impose dans le débat public comme une transformation structurelle du travail en France. Portée par une expérimentation nationale lancée en février 2026, elle ambitionne de conjuguer performance, productivité et soutenabilité sociale.
Neige, verglas, routes bloquées : lorsque les intempéries majeures frappent, le droit des travailleurs devient un enjeu central de responsabilité sociale des entreprises. En ce mardi 6 janvier 2026, marqué par une vigilance orange dans plusieurs dizaines de départements, la manière dont les employeurs gèrent l’impossibilité de se rendre au travail interroge directement leurs engagements en matière de RSE, de sécurité et de respect du droit du travail.
En Espagne, un tribunal social a confirmé le licenciement disciplinaire d’une salariée pour avoir anticipé son horaire de travail. Contrairement aux apparences, l’affaire ne relève ni d’un excès de zèle ni d’un simple différend entre une employée et sa hiérarchie. Elle expose un point fondamental du droit du travail : l’horaire contractuel constitue une obligation juridique et non un paramètre d’organisation malléable, dont le non-respect peut, dans certaines conditions, rompre la confiance nécessaire à la relation salariale.
Selon le 9ᵉ baromètre « Bruit et Santé Auditive au Travail » de l’Association Nationale de l’Audition (ANA), plus d’un actif sur deux se déclare gêné par le bruit au travail.
La gestion de cette alerte rouge ne doit donc pas se limiter à une réaction ponctuelle, mais s’inscrire dans une stratégie globale d’adaptation au changement climatique.
Les entreprises qui intègrent ces nouveaux modes de travail disposent ainsi d’un atout stratégique pour attirer et fidéliser les talents féminins.
Ce n’est pas la première fois qu’une grande marque est épinglée pour son recours à des fournisseurs exploitant des travailleurs.
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