Avec un taux de chômage à 8,3% au deuxième trimestre 2026, les entreprises françaises font face à un paradoxe : alors que le vivier de candidats augmente, les intentions de recrutement chutent de 6,5%. Cette dégradation du marché du travail oblige les managers à repenser leurs stratégies RH et à renforcer leur engagement RSE auprès des populations vulnérables.
Le chômage repart à la hausse en France au deuxième trimestre 2026. Après une baisse de 1,2% début 2026, le nombre de demandeurs d’emploi sans activité augmente de 0,8%, atteignant 3,323 millions de personnes. Les jeunes sont particulièrement touchés avec une progression annuelle de 5,9%.
Le gouvernement table sur des économies pouvant atteindre 800 millions d’euros annuels à partir de 2029, selon une trajectoire délibérément progressive.
Contrairement aux inquiétudes largement médiatisées concernant l’impact de l’intelligence artificielle sur l’emploi des jeunes, l’étude de la Fed de New York relativise considérablement cette menace.
La rupture conventionnelle est devenue un passage fréquent vers le chômage. Mais les derniers contrôles de France Travail révèlent une réalité plus sévère.
En 2025, entre 300 000 et 500 000 postes resteront vacants en France.
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