En s’alliant à Z – Code pour l’emploi, le Groupement Mousquetaires donne une traduction concrète à sa responsabilité sociétale : aider des jeunes éloignés du marché du travail à découvrir les métiers de l’informatique, à se construire un réseau et à préparer leur entrée en entreprise. Derrière cette initiative, un enjeu déterminant : transformer l’apprentissage en débouchés professionnels durables.
Groupement Mousquetaires : l’insertion commence par l’immersion
Le 10 novembre 2026, le Groupement Mousquetaires et l’association Z – Code pour l’emploi ont officialisé un partenariat engagé dès décembre 2025 pour une durée de trois ans. Le dispositif comprend le parrainage de la troisième promotion parisienne de développement web de l’association, composée d’une dizaine de jeunes formés chez Epitech Paris. Pour donner corps à cet engagement, une journée de découverte a été organisée le 10 novembre 2026 dans les locaux de la STIME, à Châtillon, dans les Hauts-de-Seine. Cette immersion devait permettre aux participants d’approcher les activités informatiques d’un grand groupe de distribution.
La STIME, la direction des systèmes d’information du Groupement Mousquetaires, occupe une place centrale dans le dispositif. Présentation des métiers, échanges avec les collaborateurs et témoignages de parcours professionnels : l’objectif annoncé est de faire découvrir aux jeunes la réalité d’une activité informatique souvent moins visible, pour le grand public, que les magasins Intermarché ou les enseignes de bricolage du groupe.
La rencontre ne doit toutefois être qu’une étape. Le partenariat prévoit également des ateliers de rédaction de CV, des préparations aux entretiens, des conseils pour présenter son parcours sur LinkedIn et chercher une alternance. Des rencontres avec les équipes et des échanges sur les compétences relationnelles et comportementales sont aussi annoncés. Autant d’occasions, pour les participants, de comprendre ce qu’attend un recruteur au-delà de la maîtrise technique.
Thierry Cotillard, président du Groupement Mousquetaires, expose ainsi l’ambition sociale de l’opération : « L’entreprise peut être un acteur économique, mais aussi un acteur d’inclusion et de transmission ». Le dirigeant défend le rôle de l’entreprise dans la transmission d’une expérience professionnelle et dans l’ouverture de ses métiers à des profils qui n’y accèdent pas toujours par les filières habituelles.
Même analyse du côté de l’association. « L’accès à la formation est essentiel, mais il ne suffit pas toujours à garantir une insertion durable », souligne Barthélemy Guislain, cofondateur de Z – Code pour l’emploi et président du conseil de gérance de l’Association Familiale Mulliez. Pour l’intéressé, connaître les usages de l’entreprise et rencontrer des professionnels constitue un complément indispensable à l’acquisition de compétences numériques.
Z – Code pour l’emploi : une insertion qui ne s’arrête pas à la formation
Créée en 2020, Z – Code pour l’emploi accompagne des jeunes de moins de 30 ans, souvent originaires de quartiers prioritaires, vers les métiers informatiques. Présente à Paris et à Lille, l’association construit son action autour d’un suivi à la fois social, technique et professionnel. Elle ne se contente pas d’orienter vers une école : elle cherche aussi à prévenir les ruptures de parcours et à faciliter les premiers contacts avec l’entreprise.
L’association décrit un cheminement en trois temps : repérer les aptitudes, former, puis accompagner l’accès à l’emploi. Son programme d’initiation BTech, gratuit et accessible dès 16 ans sous certaines conditions, permet de tester des activités de développement web ou de support et réseaux. Il s’agit d’une découverte pratique des métiers, à distinguer du cursus professionnalisant plus long proposé ensuite aux candidats sélectionnés.
Dans son rapport d’activité 2025, Z indique avoir rencontré 589 jeunes durant l’année, un volume en hausse de 67,1% par rapport à 2024. Elle fait aussi état de 57 candidats accompagnés aux sélections et de 65 étudiants préparés avant leur rentrée. Ces indicateurs témoignent de l’importance accordée à l’orientation et à la préparation, bien en amont de la recherche d’un contrat.
L’association y précise également que 22 participants, sur les 29 accueillis dans ses deux sessions d’initiation aux métiers des systèmes, réseaux et de la sécurité en 2025, sont entrés en formation. Selon le rapport d’activité de Z, cette nouvelle voie complète désormais le développement web et élargit les perspectives vers le support informatique, la maintenance, les infrastructures et les premiers métiers de la cybersécurité.
Pour la filière développement web, la Web@cadémie d’Epitech propose un cursus de 24 mois, dont 14 en alternance. L’association prévoit en outre une préparation à la posture professionnelle de quatre semaines, puis un accompagnement social, technique et motivationnel pendant la formation. En parallèle, son partenariat avec Aston IT ouvre une autre filière liée aux systèmes et réseaux.
Les résultats globaux de l’association donnent un autre éclairage à cette méthode. En 2025, Z recense 122 jeunes accompagnés au titre de l’employabilité, 23 ateliers de préparation à l’emploi, 34 entreprises sensibilisées et 25 alternances signées. Elle comptabilise également 71 rendez-vous de suivi avec des maîtres d’alternance. Ces chiffres portent sur l’ensemble des actions de Z en 2025 : ils ne peuvent pas être présentés comme des résultats obtenus grâce au partenariat avec le Groupement Mousquetaires.
L’association inscrit aussi sa démarche dans une réflexion sur les effets sociaux et environnementaux des technologies. Son rapport d’activité 2025 mentionne un rapprochement avec l’Institut du Numérique Responsable. Une orientation cohérente avec son objectif d’ouvrir les métiers technologiques à des publics moins représentés, sans réduire la responsabilité du secteur à la seule question du recrutement.
Groupement Mousquetaires : une politique RSE qui soutient l’insertion
L’engagement prend une dimension particulière au regard de la taille du partenaire. Créé en 1969, le Groupement Mousquetaires fédère plus de 3.100 chefs d’entreprise indépendants et 160.000 salariés, au service de plus de 4.300 points de vente répartis entre la France, la Belgique, la Pologne et le Portugal. Derrière les enseignes de distribution, il dispose également de fonctions d’appui, d’activités logistiques et d’un pôle agroalimentaire comptant près de 60 usines en France.
Son partenariat avec Z s’inscrit dans une politique de relations avec les établissements de formation déjà structurée. Dans un communiqué du 8 avril 2026, le Groupement annonçait avoir réuni près de 50 écoles partenaires lors d’une journée de rencontres et accompagner près de 8.000 alternants chaque année. Il mettait également en avant une palette de 300 métiers, allant des fonctions commerciales aux métiers industriels et aux services support.
La nouveauté tient ici au ciblage des bénéficiaires. Plutôt que de s’adresser uniquement à des étudiants déjà inscrits dans un cursus classique, la collaboration avec Z vise des jeunes dont l’accès à l’emploi a été fragilisé par leur parcours ou leur environnement social. Le parrainage d’une promotion permet de multiplier les échanges au fil de la formation et de mobiliser les salariés sur des interventions précises, sans limiter l’action à une opération ponctuelle de sensibilisation.
Cette approche associe deux objectifs qui ne sont pas contradictoires : renforcer l’égalité des chances et développer un vivier de compétences pour les métiers informatiques. Elle reste cependant à mesurer dans la durée. Une immersion peut faciliter l’orientation ; elle ne remplace ni l’obtention d’une alternance ni la stabilité du premier emploi. Les informations publiques disponibles ne détaillent pas encore les moyens financiers alloués au partenariat, les éventuels recrutements envisagés par la STIME ou les indicateurs de suivi qui seront retenus.
L’insertion dans le numérique face aux difficultés du premier emploi
L’initiative intervient dans un marché du travail particulièrement exigeant pour les jeunes. Au troisième trimestre 2026, le taux de chômage des 15-24 ans s’établissait à 21%. Il reculait de 0,5 point sur trois mois, mais restait supérieur de 1,6 point à son niveau d’un an plus tôt, précise l’institut. D’après l’INSEE, chez les 15-29 ans, 13,3% n’étaient ni en emploi, ni en études.
La photographie est plus contrastée encore lorsqu’on observe l’accès effectif au travail. Le taux d’emploi des 15-24 ans atteignait 33,7% au troisième trimestre 2026, en baisse de 0,2 point sur le trimestre. Dans un article du 10 novembre 2026, Social Mag rappelle utilement qu’une diminution du chômage ne signifie pas nécessairement une augmentation de l’emploi : le nombre de jeunes présents sur le marché du travail peut évoluer lui aussi.
Du côté des entreprises, les besoins demeurent importants, mais ils ne se traduisent pas automatiquement par des recrutements faciles. France Travail comptabilisait 84.227 projets de recrutement dans le secteur numérique pour 2026, dont 49,5% jugés difficiles à pourvoir. La même source évaluait à 30% la part des femmes dans les effectifs du secteur. Une autre étude de France Travail indiquait que 51% des personnes recrutées dans les métiers du numérique étaient de jeunes actifs.
Le problème ne se limite pas à la France. L’OCDE relevait un taux de chômage des 15-24 ans de 11,5% en septembre 2026 dans l’ensemble de ses pays membres. Cette moyenne internationale, portant sur un mois, n’est pas directement comparable à la mesure française du troisième trimestre ; elle montre néanmoins que l’accès au travail des jeunes demeure une préoccupation au-delà des frontières nationales.
Le sujet est également remonté à la table des négociations sociales. Selon la CFE-CGC, syndicats et organisations patronales ont ouvert le 4 novembre 2026 une négociation interprofessionnelle consacrée à l’emploi des jeunes. Orientation, qualité de l’apprentissage, accès au premier poste et obstacles liés notamment au logement ou à la mobilité figurent parmi les sujets abordés. À cette échelle, le rapprochement entre le Groupement Mousquetaires et Z – Code pour l’emploi apparaît comme une réponse ciblée : former, faire rencontrer et accompagner, tout en laissant ouverte la question décisive du passage effectif à l’emploi durable.
