Face à la grève unitaire du 10 juin 2026, la SNCF déploie une stratégie managériale subtile : assouplir le calendrier de filialisation, investir 450 recrutements et 10 millions d’euros, et proposer un accord de méthode régionalisé.
Vêtements, maquillage, couleurs, coupes adaptées aux morphologies : un guide interne diffusé à des agents TGV Inoui de la SNCF a provoqué, le 11 mars 2026, une polémique nationale. En cause, non pas l’existence d’un cadre vestimentaire en soi, mais le contenu précis du document, jugé par plusieurs syndicats et commentateurs trop normatif, genré et intrusif dans la manière de décrire les corps et l’apparence des salariés.
En moins de 24 heures, la SNCF s’est retrouvée sommée de justifier un choix de mots, puis de le modifier.
La décision de la SNCF de retirer des coffrets Smartbox d’un concours interne met en lumière les risques de réputation auxquels sont confrontées les entreprises lorsqu’un choix de fournisseur ou de cadeau peut être perçu comme incompatible avec leurs engagements sociaux, leur gouvernance ou leur neutralité institutionnelle.
Chaque année, la France gaspille près de 4 millions de tonnes de nourriture, dont 5,8 millions d’euros dans les transports.
Les tensions à la SNCF montent alors qu’une grève se profile autour du 8 mai.
En abandonnant les cases genrées, la SNCF pourrait illustrer sa volonté d’aligner ses valeurs avec les attentes sociétales.
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