Entech vient de franchir un nouveau palier dans sa trajectoire RSE. La PME quimpéroise spécialisée dans le stockage et le pilotage intelligent des énergies renouvelables a obtenu une note de 88/100 lors de la campagne EthiFinance 2026, basée sur les performances de l’exercice 2025. Un score qui lui permet de conserver le statut Platine, la plus haute distinction attribuée par l’agence de notation extra-financière. Plus révélateur encore : Entech progresse de 3 points en un an, passant de 85/100 en 2024 à 88/100 en 2025 (à référentiel constant).
Qui est Entech ? La PME technologique qui fait référence en matière de RSE
Basée à Quimperlé en Bretagne, Entech développe des solutions de stockage et de pilotage intelligent pour les énergies renouvelables. Au-delà de son positionnement technologique, l’entreprise s’est imposée comme un cas d’école en matière de responsabilité sociétale. Sa trajectoire ESG illustre une constance remarquable : 84/100 en 2023, 85/100 en 2024, 88/100 en 2025. Trois années consécutives de progression qui traduisent une stratégie délibérée.
Gaël Le Goc, directeur des ressources humaines en charge de la RSE et de la communication, résume la philosophie du groupe : « Notre forte croissance économique ne nous détourne pas de notre trajectoire RSE, elle renforce au contraire notre responsabilité. » Un positionnement assumé qui trouve sa concrétisation dans l’évaluation EthiFinance, reconnue pour sa rigueur méthodologique.
Les 4 piliers de l’évaluation EthiFinance : décryptage des 140 critères
L’évaluation menée par EthiFinance repose sur environ 140 critères répartis en quatre piliers stratégiques. L’agence utilise une approche de double matérialité, analysant à la fois l’impact de l’entreprise sur son environnement et les risques extra-financiers susceptibles d’affecter sa performance économique. Le référentiel, actualisé annuellement, garantit l’adéquation avec les enjeux émergents.
Environnement : au-delà du bilan carbone, une stratégie globale de réduction d’impact
Le premier pilier évalue la gestion des ressources naturelles, la réduction des émissions et la prévention des pollutions. Entech a conduit un nouveau bilan carbone pour mesurer son empreinte et identifier des leviers d’action concrets. La démarche ne se limite pas à la mesure : elle vise l’opérationnalisation de plans de réduction sectoriels. Pour une entreprise œuvrant dans les énergies renouvelables, l’exemplarité environnementale constitue un impératif de cohérence.
Social : ressources humaines, attractivité talent et bien-être collaborateur
Le volet social interne examine les politiques de recrutement, de formation, de rémunération et de conditions de travail. EthiFinance scrute également la diversité, l’égalité professionnelle et le dialogue social. Pour Entech, en pleine croissance, attirer et fidéliser les talents techniques représente un enjeu stratégique. La reconnaissance Platine fonctionne comme un signal fort auprès des candidats sensibles aux valeurs d’entreprise, comme l’a démontré le GreenTech Forum qui réunit les acteurs du numérique responsable.
Social : parties prenantes externes et responsabilité auprès de l’écosystème
Le second volet social analyse les relations avec les fournisseurs, les clients, les collectivités territoriales et la société civile. Les critères incluent l’éthique des affaires, la chaîne de valeur responsable et l’ancrage territorial. Pour une PME bretonne, la dimension locale revêt une importance particulière : emplois créés, partenariats avec les universités régionales, contribution au tissu économique.
Gouvernance : transparence et éthique comme fondations
Le pilier gouvernance examine la composition des instances dirigeantes, les mécanismes de contrôle, la gestion des risques et la transparence financière. EthiFinance vérifie également l’intégration des enjeux ESG dans la stratégie et la rémunération des dirigeants. La gouvernance constitue le socle sur lequel reposent les trois autres piliers : sans elle, aucune politique RSE ne peut prétendre à la pérennité.
La trajectoire d’Entech : +3 points en 1 an, comment y parvenir ?
Progresser de 3 points en un an sur un référentiel aussi exigeant ne relève pas du hasard. La méthode Entech combine plusieurs leviers : structuration de la gouvernance RSE avec un responsable dédié, mise en œuvre d’outils de mesure fiables (bilan carbone, indicateurs sociaux), formation des managers aux enjeux extra-financiers et communication transparente auprès des parties prenantes. L’entreprise a également intégré les critères ESG dans ses processus décisionnels opérationnels, garantissant l’alignement entre discours et pratiques.
Les leviers d’action identifiés par le nouveau bilan carbone
Le bilan carbone réalisé par Entech a permis d’identifier plusieurs axes d’amélioration prioritaires : optimisation de la chaîne logistique, réduction de la consommation énergétique des sites, écoconception des produits et sensibilisation des collaborateurs. Chaque levier fait l’objet d’un plan d’action chiffré avec des objectifs annuels. Une approche comparable à celle adoptée par HP France pour réduire l’empreinte carbone des parcs informatiques, qui démontre l’efficacité des stratégies sectorielles ciblées.
