Bouygues Telecom vient de recevoir le Prix Entreprise & Salariés Aidants 2025 pour son dispositif d’accompagnement des collaborateurs proches aidants. Cette distinction souligne une approche RSE qui va au-delà des paroles : politique interne, fondation d’entreprise et actions concrètes convergent pour soutenir les aidants et intégrer cette question dans la stratégie sociale de l’entreprise.
Un prix qui récompense la mise en pratique des engagements RSE
La 9ᵉ édition du Colloque et Prix Entreprise & Salariés Aidants, organisée par Audiens le 29 septembre 2025, a consacré Bouygues Telecom lauréat 2025 pour son dispositif en faveur des collaborateurs proches aidants. La remise du Prix s’est tenue aux Salons de l’Aéro-Club de France, devant un jury d’experts présidé par Blandine Langlois et en présence de personnalités du monde social et entrepreneurial. Le prix illustre le lien direct entre politique RSE d’entreprise et bien-être des salariés aidants, thème largement débattu lors du colloque et mis en perspective par l’enquête BVA Opinion présentée le même jour.
Le Prix Entreprise & Salariés Aidants vise à valoriser des initiatives concrètes d’employeurs en faveur des salariés aidants : repérer, accompagner, outiller et formaliser des dispositifs utilisables par tous les collaborateurs, y compris dans les PME/TPE. L’appel à candidatures 2025 et la remise du Prix s’inscrivent dans une dynamique de partage de bonnes pratiques portée par Audiens et ses partenaires. La finalité est double : reconnaître l’action des employeurs et diffuser des pratiques opérationnelles pour faciliter la conciliation vie professionnelle / aidance.
Bouygues Telecom a été distingué par le jury pour « son dispositif à destination de ses collaborateurs proches aidants ». Le prix récompense un dispositif structuré et visible en interne, ce qui est précisément ce que recherchent les organisateurs du Prix : des mesures formalisées et mobilisables au quotidien.
Une démarche institutionnelle et des outils opérationnels
La présence d’une politique RSE structurée chez Bouygues Telecom est documentée depuis plusieurs années : rapports RSE et chapitres dédiés montrent une gouvernance, des engagements sociaux et des actions d’inclusion (fondation d’entreprise, politiques handicap, rapports RSE). La Fondation Bouygues Telecom est un levier important : elle finance et porte des partenariats, mobilise des collaborateurs volontaires et déploie des programmes d’accompagnement d’associations, ce qui illustre l’axe sociétal de la RSE du groupe. Ces dispositifs fournissent un terreau favorable pour développer des réponses aux situations d’aidance en entreprise.
Des pratiques RH qui peuvent rendre l’aide visible et praticable
Le communiqué du Prix et la fiche descriptive de la candidature Bouygues Telecom indiquent que l’entreprise a communiqué en interne et rappelé les dispositifs existants, afin de faciliter l’accès aux ressources pour les aidants (communication interne, actions de sensibilisation, relais RH) — éléments qui ont pesé dans l’évaluation du jury. La formalisation (guides, canaux d’information, repères managériaux) est reconnue comme un facteur clef : le Prix valorise les organisations qui rendent l’offre de soutien claire et identifiable pour les salariés.
Une complémentarité entre engagement sociétal et politiques RH
La Fondation Bouygues Telecom, qui soutient des associations et promeut l’engagement collaborateur, complète les actions RH : elle mobilise du volontariat salarié, de l’accompagnement associatif et des partenariats locaux qui amplifient l’impact social de l’entreprise. C’est cette synergie — politique sociale structurée + mécénat et mobilisation des collaborateurs — qui donne à la démarche RSE de Bouygues Telecom un caractère systémique et lui permet d’être reconnue par un Prix national.
