Le 19 juin 2025, Décathlon a publié sa nouvelle Déclaration de Performance Extra-Financière (DPEF) pour l’année 2024. Ce rapport, pierre angulaire de la stratégie durable du groupe, se veut une radiographie lucide de ses engagements environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). Mais que révèle vraiment ce document de 137 pages ? À lire les chiffres, le ton est confiant. À gratter le vernis, quelques lignes de faille apparaissent.
Décathlon affiche ses ambitions climatiques dans son nouveau rapport ESG
C’est l’un des angles d’attaque majeurs du rapport : la réduction des émissions de CO₂. Et sur ce point, Décathlon avance des chiffres précis : « –2,8 % d’émissions absolues de CO₂ par rapport à 2023, soit –13,2 % par rapport à 2021, tout en continuant de croître en chiffre d’affaires ». Loin de la décroissance punitive, la firme mise sur l’innovation et l’éco‑conception pour maintenir sa trajectoire.
La trajectoire est ambitieuse : atteindre –20% d’émissions absolues d’ici 2026. Côté production, 65,4% de l’électricité des sites prioritaires provient désormais de sources renouvelables, contre 55,2% un an plus tôt.
Et l’entreprise récolte les fruits de ses efforts : elle a obtenu la note « A » du Carbon Disclosure Project (CDP) pour le climat. Un « A » flatteur, mais qui contraste avec un « C » pour les forêts et un « B- » pour la sécurité de l’eau. De quoi tempérer un enthousiasme trop rapide.
Quand les coéquipiers deviennent ambassadeurs de la transformation de Décathlon
Performance sociale rime ici avec engagement collaboratif. Ils sont 92% à se dire fiers de travailler chez Décathlon, et 89% à affirmer venir avec plaisir. Des scores flatteurs issus du Teammates Barometer, qui témoignent d’un climat social solide. Mais suffisent-ils à garantir un modèle réellement équitable ?
L’entreprise a obtenu la certification EDGE Empower®, une récompense internationalement reconnue qui confirme l’engagement à promouvoir un environnement de travail diversifié et équitable dans l’ensemble de ses activités. communiqué. Côté droits humains, une politique globale a été publiée en mars 2024, couvrant toute la chaîne de valeur.
Sur le terrain, les audits sociaux des fournisseurs de rang 1 révèlent que 92,8% d’entre eux obtiennent les notes « A », « B » ou « C », contre 89 % en 2023. Les mauvaises pratiques semblent donc reculer. Encore faut-il que la pression sur les coûts ne les fasse pas resurgir à la première crise.
Gouvernance : Décathlon veut faire rimer intégrité avec durabilité
Côté gouvernance, Décathlon muscle son jeu. En 2024, elle publie un nouveau code de conduite interne, « définissant les comportements attendus de tous les coéquipiers », et déploie une politique anti-corruption renforcée. Elle affirme aussi avoir mis en place un cadre de conformité exigeant à destination de ses fournisseurs sur les plans sociaux, environnementaux et climatiques.
Mais les chiffres ne suffisent pas à faire taire les doutes. Le rapport ne précise pas, par exemple, le nombre d’alertes éthiques remontées via ses dispositifs de signalement. Or, en matière de gouvernance, la transparence ne se décrète pas, elle s’exhibe.
Décathlon et les modèles circulaires : entre promesse et réalité
Sur le front de l’économie circulaire, Décathlon revendique des progrès visibles : son chiffre d’affaires lié aux activités circulaires (seconde vie, location, réparation) a augmenté de 10,4% en un an. Ce segment représente aujourd’hui 3,15% du chiffre d’affaires global.
Les produits écoconçus ont également bondi : 48,5% du CA en 2024, contre 38,8% en 2023. On est encore loin d’un basculement complet du modèle, mais la tendance est là. Les lignes bougent, lentement, mais sûrement.
