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Emploi des séniors : ce serait aussi bénéfique pour la RSE

Grégoire Hernandez
26/04/2024



L'intégration des seniors dans les politiques de responsabilité sociale des entreprises (RSE) représente un défi majeur mais également une opportunité sous-estimée.



Les seniors de moins en mois employés

Emploi des séniors : ce serait aussi bénéfique pour la RSE
Le taux d'emploi des seniors en France montre un écart préoccupant par rapport à leurs homologues plus jeunes. En 2022, seulement 56,9 % des 55-64 ans étaient employés, comparé à 82,5 % des 25-49 ans. Cette statistique montre non seulement un problème d'âgisme mais aussi une perte de potentiel considérable pour les entreprises. Frédérique Jeske a fondé Senior for good, visant à contrer ce phénomène et soutenir les seniors dans leur parcours professionnel.

Les seniors sont souvent perçus comme trop chers et moins adaptables par les employeurs, des stéréotypes qui les marginalisent. Frédérique Jeske pointe sur Carenews une acceptation trop courante de ces préjugés en France, malgré la législation existante contre la discrimination par l'âge. La prise de conscience et la déconstruction de ces idées reçues sont essentielles pour changer la donne.

Les seniors peuvent apporter leurs pierres à l'édifice pour une stratégie RSE

L'intégration des seniors dans le milieu professionnel ne se limite pas à une simple augmentation des taux d'emploi ou à la lutte contre l'âgisme ; elle est également un levier puissant pour renforcer la responsabilité sociale des entreprises. Engager activement des seniors dans divers rôles illustre un engagement réel envers l'inclusion et la diversité, des piliers essentiels de toute stratégie de RSE. Ces actions montrent aux parties prenantes que l'entreprise ne se contente pas de respecter les lois mais qu'elle s'efforce de créer un milieu de travail équitable et respectueux pour tous les âges.

De plus, la présence de seniors peut améliorer le climat social au sein des organisations en favorisant un échange de savoirs et d'expériences intergénérationnel. Cet échange n'est pas seulement bénéfique pour les employés plus jeunes, qui peuvent apprendre de l'expérience et des compétences uniques des seniors, mais aussi pour l'entreprise elle-même, qui se trouve enrichie de perspectives diversifiées. Ces perspectives peuvent conduire à des innovations inattendues et à des solutions créatives aux défis commerciaux, renforçant ainsi la compétitivité de l'entreprise sur le marché. Valoriser et intégrer les seniors dans les effectifs montre un engagement concret vers une société plus juste, tout en apportant des avantages tangibles et mesurables à l'organisation dans son ensemble.






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