L’importance du bien-être au travail
Depuis la crise sanitaire qui a récemment secoué le monde, le bien-être au travail fait partie des piliers de la stratégie RH de plusieurs entreprises. Ses avantages ne sont plus à prouver : ils maintiennent l’équilibre de l’entreprise et favorisent l’épanouissement des employés.
Augmente la motivation
Des études récentes menées par Harvard et le MIT ont prouvé qu’être heureux au travail rendrait 6 fois moins d’employés absents et 55 % d’entre eux plus créatifs. Miser sur des stratégies qui tirent leurs sources du bien-être au travail permet d’augmenter de manière significative l’engagement des collaborateurs.
Les employés se sentent soutenus et font leur maximum pour accroître la productivité de l’entreprise qui les engage. En outre, des collaborateurs qui ont un haut niveau de bien-être sont 45 % plus enclins au changement.
Améliore la productivité
La notion de « bien-être au travail » est indissociable de celle de « productivité ». Il s’agit d’un véritable levier de transformation positive agissant sur le rendement de l’entreprise qui l’applique.
La mise en place d’un environnement et d’une organisation basée sur le dialogue, le respect et la confiance permet de motiver les employés. Ils n’ont qu’un objectif bien précis en tête : accroître la productivité de l’entreprise. Cet état d’esprit permet donc de renforcer l’engagement et la motivation des collaborateurs.
Des salariés heureux au travail feraient preuve de 31 % de productivité de plus que ceux qui ne sont pas épanouis. Un chiffre criant de vérité !
Développe une culture d’entreprise forte
Pourquoi ne pas faire du bien-être au travail l’un des piliers de son entreprise afin d’en améliorer les ventes ? Optimiser cet aspect permet de créer de l’engagement de la part des employés et des associés. Ils se serrent les coudes et développent un fort sentiment d’appartenance.
Attire de nouveaux talents et soutient la stratégie de recrutement
Les avantages du bien-être au travail ne se résument pas seulement à la productivité et à la culture d’appartenance.
Cet état d’esprit serait le premier critère de sélection d’un lieu de travail pour plus de 80 % des millénaux, selon une étude réalisée Ipsos et EBG.
Si l’intérêt personnel prime sur le salaire, le bien-être au travail peut influencer de façon positive la phase de négociation du recrutement d’un talent.
Réduis le taux d’absentéisme
Plusieurs experts s’accordent sur un fait : le bien-être au travail limite l’absentéisme des employés.
En moyenne, l’absentéisme représenterait 3,3 % de la masse salariale d’une entreprise. Améliorer le quotidien des employés entre les quatre murs d’une entreprise permet de réduire les coûts de manière significative. Un employé à l’aise tombe rarement malade et prend goût au travail bien fait !
Lutte contre l’épuisement professionnel
Le bien-être au travail aide l’équipe des Ressources Humaines à lutter contre l’épuisement des salariés. Une enquête menée par Mensura montre un malaise physique ou mental chez 84 % des travailleurs en PME.
Mettre en place des stratégies adaptées permet de réduire ces chiffres et de maintenir les employés en bonne santé. Ils tombent rarement malades et travaillent dans la joie et la bonne humeur !
En outre, cet état d’esprit permet de réduire le phénomène du « turnover ».
5 actions pour améliorer le bien-être au travail
Le bien-être au travail est du ressort des Ressources Humaines. La fine équipe qui la compose doit s’appuyer sur un logiciel de gestion des ressources humaines pour gagner du temps et se concentrer davantage sur les tâches à forte valeur ajoutée. Tout doit être mis en œuvre pour créer des conditions de travail optimales !
Offrir un environnement de travail agréable
La première action à mettre en place pour améliorer le bien-être au travail se résume en quatre mots : environnement de travail agréable.
Pour que les employés soient épanouis, il est nécessaire de bien aménager les bureaux de l’entreprise. Ils doivent être innovants, vivants, colorés et confortables. Les espaces détentes joliment structurés participent aussi au bonheur des collaborateurs.
Favoriser l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle
L’équilibre entre vie privée et vie professionnelle est de la plus haute importance pour les nouvelles générations d’employés. Ils trouvent inadmissible de sacrifier leur bien-être personnel au profit de leur carrière. Il est donc essentiel de respecter cet équilibre.
Améliorer l’expérience collaborateur
Il est impossible de développer le bien-être au travail sans améliorer l’expérience entre les collaborateurs. Cette mesure permet d’attirer et de fidéliser de nouveaux membres au sein de l’équipe. En outre, l’image de l’entreprise et sa réputation s’en trouvent valorisées.
Améliorer « l’expérience collaborateur » revient à mettre en place l’onboarding. Il s’agit de l’art et de la manière d’accueillir un nouvel employé dans l’entreprise. La nouvelle recrue doit se sentir intégrée grâce à la création des binômes « mentor-débutant » ou une formation personnalisée.
Pourquoi ne pas faciliter les différents processus administratifs pour les salariés ? Il s’agit d’un des piliers de l’amélioration de l’expérience collaborateur ! Il est également courant de miser sur le bien-être au travail et de développer une authentique culture d’entreprise pour atteindre ce but.
Développer une culture du feedback
La culture du feedback met en valeur le développement individuel et collectif d’une équipe au sein de l’entreprise. Les performances de chaque collaborateur sont améliorées grâce à des retours réguliers et complets sur leurs actions passées.
Il est important de la mettre en place pour améliorer la communication entre les différents employés. En outre, les équipes apprennent de leurs erreurs et font front commun contre les problèmes qui peuvent secouer les fondations de leur entreprise.
Donner de la flexibilité
Dans un monde en constante évolution, il est primordial d’offrir plus de flexibilité aux employés de la société. Pourquoi ne pas mettre en place des horaires flexibles pour favoriser le bien-être au travail ?
Ils pourront mieux s’organiser leur emploi du temps et être plus efficaces dans la réalisation de leurs tâches.
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